Roteiro de aula
- A administração é sem dúvida uma profissão, desde que é uma atividade especializada, remunerada com objeto próprio e constitui a fonte de receita, por excelência, daqueles que a exercem. (pg. 89)
- Administrador de empresa profissional é aquele indivíduo que, sem possuir a propriedade de uma empresa, toma decisões com autoridade sobre seus recursos humanos e materiais, planejando, organizando e controlando suas operações.
- Existem três tipos de administradores: Administrador patrimonial, Político e Profissional:
- Patrimonial – O poder deriva da propriedade, confundindo-se com a figura do empresário, e seus sucessores;
- Político – Tem como base o prestígio político, comum na administração pública nas primeiras fases do sistemas capitalista;
- Profissional – Quando as empresas crescem tornando-se complexas, surge a necessidade de organizá-las, racionalizá-las, burocratizá-las de maneira a torná-las formais e impessoais.
- Os administradores patrimoniais e políticos buscam uma nova formação para adaptarem-se a esta realidade, ou, são substituídos.
- O que distingue o administrador profissional não é o diploma, tão pouco sua posição de poder, mas é sua capacidade pessoal, sua habilidade de administrar com eficiência.
A posição estratégica do Administrador profissional
- Três razoes que asseguram a posição estratégica do administrador profissional: O poder econômico de que dispõe, o poder político de que pode dispor e o papel fundamental no processo de desenvolvimento econômico que desempenha.
- Poder Econômico – Deriva do controle que exercem sobre as grandes organizações econômicas. Dois exemplos: EUA (Substituição dos patrimoniais) URSS (Substituição dos políticos);
- Poder Político – Possibilidade de se organizarem em um poderoso grupo de pressão, exercida sobre o Estado, sobre a opinião pública através do controle dos órgãos de comunicação.
- Papel fundamental desempenhado no processo de desenvolvimento econômico -
- Papel do empresário – Inovação, transformando o desenvolvimento tecnológico em realidade; Investidores, comandando o processo de acumulação de riqueza. A atividade empresarial institucionalizada é essencial, mas não necessariamente pela figura do empresário.
- Papel do administrador profissional – Assume a atividade empresarial que passa a ser institucionalizada.
- Como se dá a Institucionalização? Concluído o processo de Revolução Industrial, dois tipos de pressões são exercidos: 1) Pressão Externa – Concorrência, maiores lucros, maior taxa de desenvolvimento econômico e tecnológico. 2) Pressão Interna – Burocratização das empresas e atribuição aos administradores das funções de inovar e investir.
Os Administradores brasileiros em fase de transição
- A Revolução Industrial brasileira se deu entre as décadas de 30 a 60, liderada pelo governo e empresários.
- Com o fim da Revolução Industrial, a posição estratégica dos empresários perdeu força.
- Em pesquisa realizada em São Paulo, mais de 49% das empresas com mais de 250 empregados possuíam Diretores sem relações de parentesco ou amizade.
A revolução de 64 (?)
Perspectivas econômicas e Políticas
- O processo de industrialização começa com a produção de bens de consumo e termina com a produção de matérias-primas e equipamentos industriais pesados. [Bresser não considerou a Revolução Tecnológica].
- Abandona-se o dualismo entre a oligarquia agrário-comercial e a classe baixa; A classe média passa a ter voz ativa na política; A classe baixa se organiza participando de sindicatos; surgem novas ideologias como o nacionalismo e o industrialismo.
- O processo de desenvolvimento no Brasil é: Automático (Reinvestimento buscando maiores lucros); Necessário (Condição de sobrevivência das empresas modernas); Autônomo (Produção da maioria dos equipamentos necessários).
Obstáculos ao desenvolvimento
- No campo Econômico – Esgotamento das possibilidades de fácil substituição de importações; Redução da produtividade de novos investimentos; Exclusão de cerca de ¾ do mercado consumidor interno; Distribuição desigual da renda; estrutura agrária superada.
- No campo político e social – Analfabetismo, mobilidade social reduzida, tradicional intransigência e falta de visão da classe alta brasileira; Falta de representatividade política do governo; Falta de independência política internacional do Brasil.
- No lado dos empresários, a alienação política da classe empresarial do Brasil.
Uma Ideologia Empresarial- Administrativa: Possibilidades de superação dos obstáculos
- Poder nacional não deve concentrar-se num grupo tão limitado e tão social e economicamente definido;
- Grupos sociais devem voltar a participar do governo;
- Empresários tenham sua parcela do poder. Formulem uma ideologia capaz de aglutinar os empresários, uma parcela da nova classe média, os operários e a corrente progressista da política brasileira.
- Administradores profissionais possuem vantagens sobre os empresários: são mais jovens, mais preparados intelectualmente e desligados do sentimento mesquinho de interesses imediatistas;
- Desvantagem dos administradores: poucos ocupam posição de cúpula e terão que aliar-se aos empresários dos quais dependem.
- A ideologia proposta deverá buscar o desenvolvimento econômico, liberdade democrática, igualdade de oportunidades, e, independência nacional.
- Então a ideologia deverá ser desenvolvimentista, democrática, social e nacionalista.
Referência:BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. O Administrador profissional e as perspectivas da Sociedade Brasileira. RAE - revista de administração de empresas, vol. 6, n. 20, jul-set 1966.
